Projetos de rollout

Uma das nossas especialidades é apoiar grandes marcas na replicação e expansão de sua rede de maneira abrangente. Grandes empresas, como Renner e Centauro, são alguns exemplos de parcerias de longo prazo que construímos entregando-as uma gestão de projeto eficiente e fiel à essência das suas marcas.

Com o apoio da plataforma BIM nos projetos de rollout, somos capazes de entregar projetos precisos e ágeis. Construímos digitalmente a edificação com riqueza de dados, analisando todos os possíveis problemas, integrando stakeholders, antecipando inviabilidades no processo e também possibilitando o desenvolvimento simultâneo de um maior número de projetos.

Conheça alguns projetos

Metodologia do projeto

Nosso processo parte de dois métodos que são essenciais para desenvolvermos um projeto completo e no prazo acordado. O primeiro deles é o entendimento dos padrões do cliente para que seja possível propor e organizar os melhores métodos. Após essa compreensão, desenvolvemos o arquivo base na plataforma BIM e, ainda assim, não estará finalizado, mas sim em constante aperfeiçoamento durante o desenvolvimento do projeto.

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Pesquisa

Entender os processos e padrões do cliente, assim como possíveis mudanças que podem ocorrer, é fundamental para que possamos deixar clara a essência da marca na criação do projeto arquitetônico e garantir que todos os novos pontos físicos serão coerentes e fiéis a isso.

Estratégia

Após a compreensão dos processos de cada novo desafio, cria-se a estratégia de desenvolvimento, etapa intrínseca ao planejamento estruturado ao modelo BIM. Para cada cliente desenvolve-se um template BIM próprio e único, contendo todos os dados necessários para desenvolver o projeto de forma ágil e assertiva, com a certeza de padronização em todos os pontos físicos da marca.

Criação do projeto em BIM

O projeto é desenvolvido por um time preparado e rigoroso com padrões de qualidade, que se adapta e cria soluções a novos desafios, espaços e empreendimentos. Nosso valor é garantir o funcionamento de todos os projetos complementares, assim, reduzindo erros durante a obra. Prioriza-se um fluxo contínuo de melhorias gerando, a cada projeto, insumos para a melhoria de todas as etapas do projeto.

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