Gestão de Projetos

Com uma bagagem de mais de 20 anos de experiência, nos tornamos aptos a coordenar uma equipe de projetos complementares. O nosso objetivo principal está em garantir que todos os parceiros envolvidos trabalhem em sintonia de propósito para buscar a melhor solução das necessidades, cumpram com prazos e expectativas, e que tenham um profundo conhecimento do negócio do cliente.

Conheça alguns projetos

Metodologia

Nosso diferencial é proporcionar ao cliente uma boa experiência de projeto. Reduzir futuros problemas em obra, agilizar e cumprir prazos são nossas diretrizes. Alcançamos eficiência na coordenação dos projetos com a colaboração de profissionais de diferentes disciplinas, desenvolvendo todos os projetos a partir da tecnologia BIM.

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Interação estruturada através do BIM

Todas as disciplinas atuando em um mesmo modelo BIM garantem um projeto melhor compatibilizado, com a entrega no prazo acordado e com investimento previsível.
Para alcançar esses resultados, usamos ferramentas como o Autodesk BIM 360, uma opção de plataforma para as trocas entre projetistas onde tudo fica organizado em uma linha do tempo que serve como guia durante o ciclo de construção. O fluxo estruturado das informações e sua ordenação são fundamentais para um resultado de sucesso.

Centralização na VZ&Co

A comunicação centralizada na VZ&CO propicia que as trocas entre disciplinas complementares e projeto arquitetônico sejam orquestradas de forma harmoniosa. A coordenação centralizada em um escritório especialista em gestão garante que os prazos acordados sejam cumpridos, cuidando para que os pré-requisitos necessários sejam realizados, entregues e direcionados a cada disciplina.

Eliminação das zonas de sombra

Entender como cada disciplina interfere na outra é fundamental para a mitigação de erros e conflitos que podem ocorrer na etapa de execução da obra. Para isso, nós desenvolvemos um fluxo de trabalho eficaz que permite reduzir esses erros.
A utilização de ferramentas de compatibilização e coordenação de projetos, como o Navisworks, permite análises aprimoradas e detecção de interferências e conflitos nos projetos, garantindo assertividade e, consequentemente, a diminuição de custos e maior agilidade na execução da obra.

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